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今天聊天中无意聊到信用卡的日利率问题。指很多银行目前仍没有使用年化利率,而是日利率来表示信用卡利率,导致很多消费者并不清楚如何比较不同银行间的利率高低。   随手查了几个银行网站,发现 招商银行 等都没有在信用卡页面披露“利率”。 页面上只是一些信用卡优势,收费一栏只列了平时的杂项收费,但对最关键的利率只字没提。   关于信用卡利率, 每月平息–月利率, 每日利率,都需要折换成年利率,才能反映真实的利率水平。 1%的每月平息,即月利率,相当于23.7%的年利率, 0.7%的月利率,或者称0.7%每月的手续费,相当于约17%的年利率   关于分期付款, 目前流行的0.72的分期付款手续费,实际就相当于在支付约17-18%左右的贷款利率 除非是0利息0手续费,   关于滞纳金, 国外一些法院已经明确取消了银行对信用卡收取滞纳金,因为其逾期利息部分被认为已经包含了对延期还款的惩罚,因此再收取滞纳金属于重复收费。 但看了一下招商银行目前仍然是收取5%的最低还款额作为滞纳金。

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总是在一些文章中见到有人欧洲或亚太国家,比如英国,澳洲,中国的房价与美国的房价使用一些数字模型进行类比。总是说,类似的房子在美国是多少钱,在澳洲或英国或中国却是多少钱。 可是,要理解美国的房价,一定要先理解美国的税收制度,和城市发展规划(与历史和城建有关),以及法律。任何比较方式,只有在同一个系统中,即相近的实验条件下,才是有意义的。 美国大学有一门学科URBAN PLANNING。就是讲的城市发展规划。美国的城市发展模式和欧洲亚洲都不一样。欧洲国家,比如英国,亚太国家,比如中国,澳大利亚,采用的都是中心发展,即发展城市中心,辐射周边地区。美国却用的是几乎相反的模式。 不同的URBAN PLANNING,即城市规划方式,导致了价值决定上的非直接可比性。 亚太国家中,比如澳大利亚,虽然也使用与美国类似的COUNCIL管理制度,但由于URBAN PLANNING方式差异太大,因此房价无法与美国直接进行类比。也就是说无法用租售比,以及离城区距离等这样简单的方式比较。 亚太国家中,中国,不仅URBAN PLANNING不同,也没有使用类似的COUNCIL管理制度,就更无法直接类比了。 由于URBAN PLANNING的不同,直接导致了美国在房屋的税收政策,与法律政策上,与其它欧洲国家和亚太国家,包括英国,澳洲等国的很大差异。一个很明显的例子是 美国法律制度中关于无主房屋的认证,以及免费房屋的存在,1美元的房子一点都不罕见,也远非是经济危机的特定产物,它早在很多年前由于社会制度而存在了, 而且在法律上进行了体现。 同样一个房子,它在A地段,A地的人可能了解它在A地的价值,但如果认为它在B地有同样的价值,就是不正确的了。其实就是最基本的LOCATION差异的体现。  

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专题阅读 http://finance.sina.com.cn/focus/ipokjs/index.shtml 【43次IPO被否涉24会计师事务所 立信通过率第一】   过会率最高的是立信、天健和天健正信,分别为95.08%、94.87%和91.84%   财务“粉饰”和“注水”无法逃过法眼,与之难脱干系的会计师浮出水面。   今年以来,共有43家公司上市申请无法获得通过或被取消审核。财务和盈利方面的硬伤,成为被否主因之一。43家公司涉及24家会计师事务所,除了世界第五大会计师事务所德豪国际的中国成员所——上海众华沪银会计师事务所,其他的几乎都是内资事务所。   43家被否公司中,服装行业就有3个,分别是山东舒朗、维格娜丝和威丝曼服饰,另外还有神舟电脑、胜景山河及和佳医疗皆涉嫌盈利或财务问题。   3家所“过会率”最低   项目绝对数量最多的是深圳鹏程、天健正信和天健会计师事务所,分别有4个被否,但过会的项目也分别有44、45和74家。   从承接项目过会率来看,五洲松德、江苏苏亚金诚及亚太集团3家会计师事务所最低,分别有2个过会和1个未过会项目,过会率66.67%。最高的是立信、天健和天健正信,分别为95.08%、94.87%和91.84%。   一位曾在安永工作的审计人员告诉记者:“投行主导了IPO前期准备。会计师会进行实地考察,然后与公司和投行协商。如果有些公司收益糟糕或资产要打折扣,但公司不同意而协商不成,那么‘四大’可能放弃,不过内资所风控可能没那么严格。”   广东省审计学会副会长刘国常表示:“目前,中国公司能否上市的关键在于保荐人,而不在财务问题上。但如果会计师未查清漏税、造假等情况,或者帮着企业虚增收入,也应承担一定责任。”   山东舒朗(国富浩华所)   “会计师建议补缴社保”   4月20日上会被否的山东舒朗,是一家经营女装的公司,被外界质疑存在资产负债率过高等情况,难保持续盈利。验资方为国富浩华会计师事务所。   山东舒朗招股书披露,2008年末、2009年末和2010年末资产负债率分别为66.17%、66.94%和72.78%。三年来,负债率呈增长态势,高于服装行业平均资产负债率35.97%。从偿债能力来看,流动比率分别为1.08、1.05和1.19,速动比率分别为0.45、0.37和0.46,处于行业最低水平。山东舒朗对此解释是银行借款。   山东舒朗以直营为主,2010年直营店数量增长率高达126%,计划上市募集资金中的71.04%(1.87亿元)也将用于扩张营销网络。   此外,山东舒朗多年未交社保。成立近十年来,山东舒朗涉嫌拒绝为大多数职工缴纳社会保险和公积金,有不愿透露姓名的会计师受访表示:“突击补缴前三年社保,显然是为了配合上市,这可能就是会计师的建议。”   威丝曼(立信大华所)   涉嫌隐瞒加盟商亏损   5月5日,被取消审核的珠海威丝曼,因被举报隐瞒曾有品牌和加盟商经营亏损。招股书中披露的只有近三年业绩,而2002年威丝曼实际控制人谢秋河设立的另一家公司——珠海世纪白马毛衫品牌港有限公司(简称“世纪白马”)却毫无提及。   当年,世纪白马快速打造毛衫品牌并授权经营或转让获利,曾推出100多个毛衫品牌,但其后两年,世纪白马发生严重亏损,甚至一度吞噬谢秋河旗下资产的过半利润,后来处于停顿状态。而且,威丝曼服饰曾在全国大规模寻求加盟商,但一年后大部分加盟店亏损倒闭只剩不到200家。这些涉及历史经营中的“账目”完全没有在招股书中出现。   这是否属于会计师的审计职责?记者多次致电立信大华会计师事务所,但都无人接听。   维格娜丝(江苏公证天业所):   “遗失凭证重估不规范”   维格娜丝在改制设立过程中,实际控制人王致勤、宋艳俊夫妇,留下重要凭证遗失和存货重估增值等财务不规范之处。验资方为江苏公证天业会计师事务所有限公司。   2004年,王致勤申请将维格娜丝前身南京劲草服饰厂注销,却因工商资料遗失无法查询。第二次“遗失”是2007年,王致勤将自行购买的原材料以实物进行增资,申报价值463.21万元,声称考虑成本未索取购买凭证。最终将上述原材料评估为495万元,较申报价值高出7.01%。   神舟电脑(天健所):   “毛利率仅6.13%退市风险大”   神舟电脑是天健会计师事务所的项目之一,签字会计师为何晓明和康雪艳。2010年,神舟电脑产品毛利率仅6.13%,退市风险较大。但同时,招股书显示其去年营收和净利润分别为46.24亿元、2.58亿元,同比增长7.53%和13.16%。   对此,何晓明拒绝作出解答,相反却气愤地表示:“媒体称神舟电脑二次过会被否,事实上只有一次!”   胜景山河(中审所):   “重要存货未获取证据”   上市前被叫停的胜景山河,也曾被质疑存在虚增收入。为其做审计的是中审国际会计师事务所有限公司的姚运海、吴淳,保荐人为平安证券。   胜景山河存货金额大,总量达31,174.24万元,占流动资产比例94.16%。据证监会说明,胜景山河的招股书属于重大遗漏,4月6日公布未通过审核。   证监会有关部门在抽查审计工作底稿中发现,胜景山河未对报告期末存放在防空洞的原酒实施盘点,会计师亦未对实施监管等审计程序,“对该部分重要存货未获取充分、适当的审计证据。”   和佳医疗(利安达所):   涉嫌隐瞒实际控制人欠税   7月26日,证监会审核通过了珠海和佳医疗的首发申请,二次过会成功。此前半个月,和佳医疗曾被质疑招股书隐瞒实际控制人欠税等情况,证监会以“尚有相关事项需要进一步落实”为由取消审核。为和佳医疗做审计的是利安达会计师事务所。   招股书披露,和佳医疗的实际控制人为郝镇熙、蔡孟珂夫妇,两人持股比例分别是28.26%与29.86%。第二次上会,和佳医疗并未补充任何材料或说明就获证监会放行。记者致电利安达会计师事务所,该所称签字会计师在分所工作,未能提供联系。 —————-

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1 开平方 已知面积900,已知长宽比2:3,问具体长宽 2X * 3X=900, 即6*X的平方=900 即900/6后开平方=求150的开平方结果 使用方法: 1 输入150,按桔红色键+“-”即开平方键,显示12.25即结果 12.25*12.25=150.06约等于150平方米 即宽为24.5米,长为36.75,面积为900.375 2 开立方 You can compute the cubic root of 27 using the following keystrokes: 27 orange shift y^x (multiply key) 3 orange shift 1/x (divide key) = You can also use the x√y (x root of y) key of the math set […]

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基本操作: 1 进入专门菜单 按左边桔色或蓝色按钮,相当于SHIFT键,SHIFT键激活后再按其它有蓝色小字或桔色小字的键,则相当于将之激活, 例:按桔色键加+键,相当于激活平方根功能 按蓝色键加.键,相当于进入TVM工作菜单 在工作菜单中,按蓝色键加0(HOME)键,则回到主页面 2 切换计算器使用的小数点位数 如:使用2位小数点后数,按桔色功能键+“DISP”功能键,输入数字2 使用5位小数点后数,按桔色+DISP+5 1 TVM的计算–货币时间价值 该操作涉及五个变量,分别是期数(n),利率(i) ,现值(PV),年金(PMT) 和终值(FV)。如果知道其中的四个,就可以计算出另外一个。另外,还有几个其它的重要指标需要设定:期初或期末年金(g BEG或g END),每年复利的次数(g i),和每年付款次数(g n)。 例题1   如果从第1年开始,到第10年结束,每年年末获得10,000元。如果年利率为8%,那么,这一系列的现金流的现值和终值分别是多少?   解答:   1)现值:   10n, 8i, 10,000PMT, 0 FV, g END   PV=-67,100.8140(元)   故现值为67,100.8140元。 具体操作: 1 先按C清零有数据 2 输入 数字10,再按 N; 依次输入其它值,FV默认0不用动, 输完4个数字后,即可按PV,即自动计算出PV值 其它变量设定: 1 本例中款项是在年末支付。确保桔红色BEG/END设定中入于END位, 2 本例中复利是一年计算一次,确保桔红色PMT选项中P/YR=1,若是月息,每年支付12次,则设定P/YR=12 要切换设定,只需 按想设定的数字(若需要)+按左边桔色键+想切换的功能键即可 例题2: 每年收入3万,通胀按8%计算,年初付款,那么在五年时间里的收入,相当于今天的多少钱? 传统计算方法: 2011-2012: 30000.00 2012-2013: […]

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Q:如果贷23万,30年还清,第一年的每个月只还利息,利息在5.99%这样,那么每个月还多少 A: 若20%首期, 230000*80%=184000 YR BEG BLN TOT PYT INT5.99% PRINCIPLE BALANCE 1 184000 13352.69 11021.64 2331.05 181668.95 2 181668.95 13352.69 10881.97 2470.72 179198.23 3 179198.23 13352.69 10733.97 2618.72 176579.54 若5%首期: 230000*95%=218500 YR BEG BLN TOT PYT INT5.99% PRINCIPLE BALANCE 1 218500 15856.31 13088.16 2768.15 215731.85 2 215731.85 15856.31 12922.34 2933.97 212797.88 3 212797.88 15856.31 […]

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澳洲政府对金融服务的管理要求很多,也很严格。如果想在澳洲做FINANCIAL PLANNING,政府会特定的考核。考完拿了证书之后才能当FINANCIAL PLANNER。FINANCE BROKER也是一样的情况 没有达到ASIC的PS146、RG146,则不被允许提供 FINANCIAL ADVICE 这个和FINANCIAL SERVICE的LICENCE又不同。那个LICENCE很贵,主要是针对营业机构。一般一个FIRM里只需要有一个LICENCE就可以了,但雇佣的FINANCIAL PLANNER必需通过PS 146的特定级别才能给予相应的建议。 AFS-需要持有该LICENCE的情况及赫兔: The Corporations Act 2001 requires people who carry on a business of providing financial services to hold an AFS licence (unless they are covered by an exemption or are authorised to provide those financial services as a representative of another person who holds […]

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1 TAX AGENT 只要有已注册TAX AGENT手下工作一年,由已注册TAX AGENT写资格信,不需考试即可获得 1 如何注册: http://www.tpb.gov.au/TPB/tax_agents_/Register_online/TPB/Tax_Agents/How_to_register_tax_agent.aspx 注册类型交费:$500 – for registration as a tax agent who carries on a business. $250 – for registration as a tax agent who does not carry on a business. 注册时可选择是个人,合伙,还是公司形式。 注册有效期: 三年。 到期后应申请RENEW. RENEW似乎没说要交钱。 2 BAS AGENT A taxation law includes BAS provisions and as such the […]

男女的所有思想,感情,喜好差异我觉得都是由于生理不同而形成的 一个孩子,怀孕和产前产后对女方都有要求,女性在这其间的活动能力受到很大限制。起码要付出1年的时间。这期间难以进行劳作,获得食物。 而男性在这期间的活动是不受限制的。。。 正是这些生理上的差异,决定了原始社会中男女双方分工的不同。也决定两性择偶标准的不同。 妈妈关心更多一是因为一个孩子对女性的成本大过男性(相当长时期的牺牲劳动能力),一是无意识下的自然形成分工的延续, 如果是经理级别的发生突发无法工作一年的情况,影响很大。所以女性在高层级别上处于性别弱势,就算她有非常优秀的品质,一个孩子的成本却实在太大太大。 所以才会有现代的财产均分制度,和对HOUSE WIFE是工作的认定,是为了弥补女性这种弱势地位而制定的保障制度。

今天得知.COM等国际域名3.99美元续费的消息,对拥有的29个国际域名进行了转移, 为集体节省续费费用1102元人民币。从下午4点起忙活到晚上12点。花费时间8小时。除去吃饭1小时,实用7小时。每支出1小时获157.44RMB… 过程记录如下, 以免下次走弯路: 1制定要转移的域名清单 2 将域名解锁,并检查在原注册商的域名所有人邮箱是否是有效邮箱,用之获得转移码。 注:转移在GODADDY的域名时间成本要高于NAME.COM. 因为GODADDY的转移码需要每个域名单个进去,按键起码5次才会发送到邮箱。再进邮箱查收。而NAME.COM的转移码直接在面板上就有。 2 如果有PRIVATE WHOIS的域名,所有转移码会由PRIVATE WHOIS的邮箱自动发到注册邮箱。 但需要注意:有PRIVATE WHOIS的域名是无法通过域名转移的,因此要先取消PRIVATE WHOIS。 3 在新注册商输入转移码并提交后,针被列入处理队列,在1-2个工作日内,将会收到发送到原注册商处注册所有人邮箱的确认信,对之确认 4 约5个工作日后,转移会完成。 5 对转移成功的域名设定DNS. 附:常用DOMAIN SERVICE PROVIDER: GD, NAME.COM, CHEAPDOMAIN.COM 附: SSL价格 GD 19美元,优惠码可到11.9 NAMECHEAP家代理的 RapidSSL 也是$10好像,RapidSSL 是单根证书 兼容性最好。非单根证书2.98。SSL也可以不当时绑定,留着绑定在其它地方注册的域名.因为SSL是一个单独的产品,可以绑定任何地方注册的域名。目前所有SSL都必需在4月30日前激活。 选择SSL类型。只与网站所在的服务器有关,与网站所用语言无关。需要在自己WEB服务器上生成CSR证书请求,再安装证书。 证书请求–生成证书–安装

大事有计划;不要长时间无目的地阅读;多利用等待的时间;随时记录突发的灵感;紧急且重要的事情要优先;巧妙地工作,而不仅仅是努力;尽可能裁掉无结果的任务;在早晨干有创造性的工作;一次只专注一件事;为事情设立最终期限;尽可能多地授权给他人;将小事集合起来一次解决。

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一场贯穿中国30年的重大改革,终于在2010年阶段性收官,国有大型商业银行股份制改革由此载入史册。   8月18日, 光大银行(601818.SH)在A股首发上市。此前,农业银行(601288.SH,01288.HK)7月15日在上海挂牌上市,加上已上市的交行、建行、中行和工行,自2003年起计划中的国有大型商业银行改革至此基本完成。   这一轮改革经过近八年时间,在主政者的大力支持、主事者的巧为谋划和参与者的多方配合下,取得了重要阶段性成果。截至11月底,仅四大国有银行市值已超过4万亿元,并全部跻身全球十大市值银行之列。   此时,距邓小平1979年提出的“要把银行办成真正的银行”,已过30年光阴。从四大行渐次恢复和重建,到推进商业化改革,实现从单一到具有多元化竞争的银行体系,再到基本完成大型国有商业银行的股改上市,经过各方不懈努力,邓小平生前夙愿大体实现。   回首2003年初,由于背负巨额不良资产,国有银行“在技术上已经资不抵债”几成共识。其时亚洲金融危机殷鉴未远,作为中国资金配置主渠道的国有商业银行如果不能及时改变,将直接影响国民经济运行质量和速度,甚至危及市场经济体系的建立与发展,国有银行深层次改革的迫切性不言而喻。   据当时有关部门测算,欲令四大国有商业银行资本充足率达到巴塞尔协议8%的标准要求,需动用大约9700亿元财政资金。而从彼时中国经济状况看,动用近万亿元资金解决国有银行不良资产困局,近乎不可想象。   在当时,近万亿元资金大致相当于中国一年财政收入的50%,相当于中国GDP的十分之一,相当于中国外汇储备的三分之一。面对这样一笔令人望而生畏的天文数字,任何改革决策都既需要决心,更需要勇气,何况1998年实施的2700亿元特别国债注资之效果不彰,亦足以让人对类似注资计划备感踯躅。   一时间,如何拯救“在技术上已经破产”的中国国有商业银行,决策者面临着资源和路径的双重掣肘。   不过,改革的迫切性与资源的匮乏,倒逼人们以创造性思维和增量改革杀出一条血路。以动用外汇储备注资为主线、以中央汇金投资有限责任公司(下称汇金公司)为操作平台,新一轮国有银行改革由此破局,资源与路径实现双重突破。   近期,《财经》杂志通过深入采访,完整还原了改革决策和实施历程。记者在采访中获知,此轮有着清晰可循脉络和精心架构设计的改革,源于一份由人民银行形成并以PPT形式提交的方案,名为《改革试点——国有商业银行的财务重组》。   这份PPT打破了传统央行理论,创造性提出以外汇为资源对国有商业银行注资并进行财务重组。此一扩张央行负债表拯救金融机构、稳定金融体系的模式,在防范系统性金融风险方面实现了一个制度性突破。本轮金融危机爆发之后,多个国家央行均采用了类似模式应对金融危机。   经过注资、重组、股改和上市四部曲洗礼,中国几大国有商业银行不仅实现了财务彻底改善,还同时增加了透明度、风险控制能力,初步建立了相对完善的公司治理结构,实现了可持续的商业化运营。   此次改革的溢出效应还包括对中国银行业价值的整体提升,为全国12家股份制商业银行和120余家城市商业银行重组、上市创造了有利条件。   更为重要的是,通过改革、重组,中国国有商业银行经受住了这次席卷全球的金融危机的考验,成为中国金融体系稳定的基石,并能够以巨大的资源支持实体经济,使中国经济率先迎来复苏。   广而言之,此轮银行业改革不仅是中国金融体制改革的重要组成部分,亦凝聚和体现了中国总体经济体制改革的成功经验。一位亲身经历这次改革的金融机构人士表示:“从现实意义看,这次改革怎么评价都不过分。”   毋庸讳言,国有商业银行改革的阶段性收官,仅标志着中国银行业改革近短期目标的实现,其成效依然有待一个大经济周期的严苛考验。而如何继续深化改革,将国有商业银行变成真正的市场主体,外厘清与政府的关系,内理顺公司治理架构,并通过大力发展资本市场倒逼国有商业银行积极主动地参与市场竞争,进而提升中国金融的整体竞争力,仍是一个有待各方继续戮力求索的未竟之局。   ——编者   资料   大型国有银行改革历程   (一)体系重建   1978年改革之前,在高度集中的计划经济体制下,中国是大一统的国家银行体制。   1978年十一届三中全会后,多元化银行体系开始重建。   1979年2月,中央决定恢复中国农业银行。   1979年3月,国务院同意,中国银行从中国人民银行分设出来,专司外汇业务。外汇管理局单列,专职负责外汇管理工作。   1979年8月,国务院批准中国人民建设银行从财政部独立,改称中国建设银行。   1983年9月,国务院决定,工商信贷和储蓄业务将从中央银行分离。   1984年1月,中国工商银行成立,中国人民银行开始专门履行中央银行职能。 (二)市场化尝试   从1984年起,四大国有专业银行开始打破严格的专业分工和界限。银行间的初步竞争局面开始有所显现。   1993年,《国务院关于金融体制改革的决定》指出,要把中国的专业银行办成真正的商业银行,进行企业化改革,实行商业化经营。   1993年,国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行先后成立,四大专业银行的政策性业务正式剥离。   1995年,《商业银行法》正式颁布实施。   1997年,在东南亚金融危机背景下,第一次全国金融工作会议指出国有商业银行迫切需要整顿,防范金融风险。   1998年,财政部发行2700亿元特种国债,补充四大国有商业银行资本金,当年的资本充足率达到了8%。   1999年,四大资产管理公司相继成立,接收四大国有商业银行1.4万亿元不良资产。   (三)股份制改造   2002年2月,第二次全国金融工作会议,指出国有独资商业银行改革是整个金融改革的重点。   2003年11月,中共十六届三中全会明确提出,选择有条件的国有商业银行实行股份制改造,加快处置不良资产,充实资本金,创造条件上市。   2002年7月,中国银行(香港)有限公司在香港联交所成功上市,国有商业银行首次实现海外上市。   2003年12月,中央汇金投资有限责任公司成立。   2004年1月,国务院动用450亿美元外汇储备,通中央汇金公司补充中国银行和建设银行资本金。   2004年5月,为配合国有银行股改上市,国有商业银行进行了第二次大规模不良资产处置,总共剥离7791亿元坏账至四大资产管理公司。   2004年6月,中央汇金公司负债融资30亿元人民币,注资正在进行财务重组的交通银行。   2004年8月26日,中国银行股份有限公司成立。   2004月9月17日,中国建设银行股份有限公司成立。   2005年4月,中央汇金公司向工商银行注资150亿美元。   2005年6月23日,交通银行在香港上市。   2005年10月27日,建设银行在香港上市。   2005年10月28日,中国工商银行股份有限公司成立。   2006年6月1日,中国银行在香港上市,同年7月5日,在上海证券交易所上市,融资111亿美元。   2006年10月27日,工商银行在上海和香港同时上市,融资219亿美元。   2007年5月15日,交通银行在上海证券交易所上市。   2007年9月25日,建设银行在上海证券交易所上市。   2008年11月6日,汇金公司注资农行1300亿元人民币。 […]

从股改试点到引入海外战投,而后完成一跃赴港上市,建行成为大型国有银行股份制改造首家完成重组、上市的试水案例。原载:财经   2003年倒数前两天,成立仅两周的中央汇金公司,就意外地动用450亿美元外汇储备,向建行和中行各注资225亿美元。中国大型国有银行迈出了股份制改造的实质性一步。   当时的国有银行积重难返,不良贷款高企,资本充足状况堪忧。此前四大行已于1998年注资270亿元人民币,并剥离总计约1.4万亿元不良资产,这次注资被定为 “最后的晚餐”。   但此后的再次注资,证明“晚餐”后还有“夜宵”。不过此次政府显然已经下定决心,仅此一次,并不会再供应“早餐”。   财务变脸   按照足额拨备,到2003年底,建行的实际所有者权益为负1013.17亿元。按照重组计划,要先甩掉这个负资产包袱。   为此,对当时建行账面的1289亿元不良贷款,央行按粗略估算值的50%接收,并转售给信达资产管理公司,建行按照售价644.5亿元确认应收款。而1289亿元不良贷款,按照评估实际净值为286亿元,这其中的差额358.5亿元将直接计入建行的所有者权益。   此外,根据国务院的特别批准,建行还核销了569亿元不良贷款。   国家还设立应收补充款项,对注资后的剩余累计亏损的655亿元进行补充,并承诺在短期内偿还。这笔资金偿还,日后以汇金获得的利润分配方式进行。   随后,央行在2004年6月发行210亿元票据,偿付建行受国务院委托进行清理信托公司而产生的代垫款项。   针对建行持有的信达资产管理公司发行的面值2470亿元债券,财政部承诺建行按固定年利率2.25%支付利息,并对本金兑付进行支持。财政部还将建行持有的492亿元特别国债年利率改为2.25%,并以现金形式支付。   在这同时,建设银行先后向信达资产管理公司转移了可疑类和损失类贷款,净化资产负债表,并在银行间债券市场成功发行400亿元次级债券补充资本金。   基于央行、财政部的支持政策,以及外汇注资,到2004年底,建行不良贷款率已经下降为3.92%。核心净资本上升至1942.40亿元,资本充足率为11.29%,核心资本充足率为8.57%。   2004年1月,建行就公布了重组方式,即采用将非商业银行业务与商业银行业务分离的方式进行。   当年6月,建设银行率先公布了其被银监会批复的方案,把非银行业务剥离成立中国建设银行集团,商业银行业务部分成立中国建设银行股份有限公司,建行集团计划作为建行股份的股东。   90天后,在剥离了非银行业务后,建行股份有限公司正式成立。但建行集团却变成了建银投资。   据一位汇金公司董事表示,实际上,汇金公司考虑如果通过建行集团控股建行股份,就会造成汇金的股东权利不能直接行使到建行股份,起不到有效的股东监管作用。   后来,汇金公司直接注资建行股份200亿美元,也通过建银投资注资25亿美元。“这样既让汇金直接控股,也让建银投资体现在建行股东中,同时还能够让股份公司的股权多样化一些。”   为了进一步丰富股东人数,国有企业国家电网和上海宝钢各出资30亿元,长江电力出资20亿元,一同成为建行股份的发起人股东。 引资上市   股改后,上市前,一个关键步骤还有待完成,即引入海外战略投资者,以此提升国有银行股上市的溢价,并强化建立的公司治理结构。   当时绝大多数投资者都对购买中国银行业的股权并不抱信心。建设银行最初向20多家国际大型金融机构发出邀请,正式回应的机构仅寥寥数家。   先期与建设银行亲密接触的花旗银行,在外界看来几近成功,建行还曾派人赴花旗银行培训相关业务知识。2004年整个上半年,双方高层频繁接触,时任花旗银行CEO查尔斯·普林斯(Charles Prince)两度携重量级班底飞赴北京与建行高层接触。但下半年形势急转直下,花旗除了开出价格低于每股净资产,还提出了要求承销建行等诸多要求。   2005年3月,时任建行董事长的张恩照在美国卷入受贿案等经济问题东窗事发。时任央行副行长、汇金公司董事长的郭树清紧急受命,出任建行董事长。   一家大型国际银行集团当时正犹豫是否要入股建行,张恩照事件出现后,他们的亚洲区主席一大早就跑到汪建熙的办公室,并大声说:“建行出这么大的事,我们要再等等,看建行的声誉受损到底有多大!”   据建行领导事后回忆,这家银行同样到建行也就张恩照事件兴师问罪,并开具一大堆调查清单,作为入股建行的要求。最后,双方终止了引资谈判。   此后,建设银行迅速锁定了新的有意者。2005年3月17日,建行与美国银行第一次会面,十几天后即敲定入股比例和入股价格等关键条件。双方仿佛知此知彼,三个月后即签署了入股协议。   虽然看似顺利,但背后谈判亦锱铢必较。时任建行行长助理的范一飞作为建行的代表领衔谈判,谈判几次陷入僵局,美国银行代表佯装整理行李结束谈判。此时,新加坡淡马锡公司的加入,对美国银行形成了相对竞争,谈判形势发生了微妙的变化。   2005年6月16日晚,时任美国银行董事长兼首席执行官肯尼斯·刘易斯(Kenneth D.Lewis)率队乘坐湾流V专机来到北京;次日11点,刘易斯与郭树清一同在建行大厦22楼,向中外30多家媒体记者宣布:建行引入美国银行为战略投资者,美国银行第一步以25亿美元从汇金公司受让建行9.1%股权,再于建行IPO时购入5亿美元的股权,同时拥有未来数年内将股权增持到19.9%的选择权。   美国银行入股后,淡马锡也顺势与建行签署协议:投入14亿美元左右,获建行5.1%股权,并承诺于建行IPO时再购入10亿美元股权。   建行引入战投在2005年8月23日获得银监会批准,建行也成为大型国有商业银行第一家完成引入战投的银行。   事实上,自张恩照事件曝光后,建行上市进程仍一刻未停。在与美国银行签署战略投资协议后,建行的财务顾问中金公司立即有一个团队飞赴香港,筹备在港交所上市事宜。   2004年初接受汇金注资之后,建行的拟议上市地被确定为海外资本市场,最初拟同时赴香港和美国两地上市,而且最早计划在“2004年内”。但鉴于美国市场较高的上市门槛,以及引入海外战投过程中的波折,建行最终做了务实调整,地点定为香港,而时间则“争取2005年内完成”。   此时距离张恩照事件不足半年,市场仍对建行上市能否成功持怀疑态度。但另一面,建行上市前,交通银行已于当年6月赴香港IPO探路,中资银行股已悄然走热,成为国际资本市场上充裕资金的追逐对象。   在9月底最初的IPO预路演中,建行招股价区间为1.65港元-2.1港元,对应市净率为1.46倍-1.8倍;10月初正式路演中,建行将定价区间设定为市净率的1.59倍-1.9倍,价格区间落在1.80港元-2.25港元。   事实证明,这个价格区间吸引了大批投资者。五天后,提振信心的建行IPO团队在英国爱丁堡,将市净率上限从1.9倍调到2倍,价格区间达到 1.90港元-2.40港元。随后的纽约路演中,建行退一步将最终的价格敲定为2.35港元,募资金额为725.5亿元人民币,刷新了当年中国及全球银行 IPO的规模纪录。   2005年10月27日上午10时,建行以股票代码0939出现在港交所的电子交易平台上,开盘价2.35港元,经过小幅波动,最终仍收于每股2.35港元。 ■

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今天在猫扑等论坛,及微博上出现一个引人注目的贴子:桂林出大事了,千人围攻公司,现任董事长爆公司偷税两亿 开始还以为是桂林这个地方出事了。进去一看。原来是200人,一起股权纠纷,大意是收购时,讲好的是该公司负债4000万左右,但接管后发现实际负债1亿3千万左右,且有收入未入账,存在更多的税收负债,从而引发接管方与原股东矛盾。 转论坛原文参考: —————————————————– 1、事实经过: 世界从来不缺奇闻,这一桩违法侵占公司的事件,真是令人震撼,太给力! 12月2日,原桂林山水高尔夫董事长夫人黄宝玉带领两百多号人,包括前任人资部经理谢华、采购部经理黄三易、前台经理田巧宁、餐厅经理秦贵富等人重杀回公司。先围攻财务,当天湖南投资方、现任公司法定代表人兼董事长袁宇所住别墅被团团围住。 12月3日,第一梯台湾山水杯结束后,黄的人马开始围攻前台及收银。再下通文,废除袁宇董事长及袁念收和朱朝华两总经理。并对山水高尔夫进行了全方位的机密搜索…… 那时,公司安防部副理龙新友及一名保安员在大门值班,突然开过来大约十一、二辆车,有宝马、奥迪还有各式面包车,大约40-50人,当时龙副理以为是打球的客人,就放行让其进入,哪知六七个人从车上下来围着他们说,不准打电话,不准通知任何人,之后留下了四五个人守着,其余的人就都进去了。 随后,黄宝玉等两百多号人将办公室非法侵占,将所有的电脑主机打开……,强行将保险柜打开…… 2、内幕:公司前股东偷漏税等,数目超两亿! 根据转股协议的规定,双方请湖南英特审计师事务所对山水高尔夫公司审计接管前的财务进行审计,2010年2月审计报告出来,审计报告表明,截至2009年10月24日止,山水公司的账面负债为87531392.63元,同时,广西高院判决支付宋矿满约4700万元未在其中,两项相加约 13453万元,比协议披露的4060万元多出9394万余元。 极为严重的是,审计发现接管前有1.9亿余元收入未入账,未纳税款3千余万元,如果税务机关追缴滞纳金和罚款,总额将超过1亿元.与账面负债相加,比披露的4060万元多出近2亿元.因此,湖南东江公司要求黄宝玉缴清税款,核实确认总负债,但黄宝玉、翁述正既拒绝纳税,又不承认债务。 从2010年4月开始对湖南东江公司和法定代表人袁宇进行诽谤、诬告。相反,湖南东江公司为了确认转股前的债务和确认东江公司还要给付桂林国投的转股款数额,于2010年10月预交近百万元诉讼费,向广西高院起诉。法定代表人袁宇表示,任何一个人都不能偷漏税! 黄宝玉、翁述正在诬告未被采纳,东江公司又向法院起诉,其罪行即将败露的情况下,采取狗急跳墙的方法,动用黑恶势力的力量,暴力力解决问题。