中央财政和地方财政 工资的收缴方是“中央财政“, 中央财政分配给一定收入/或称小金库/零花钱给上缴者,于是成为”地方财政“。 ”中央财政“负责大型项目的购买,支出,投资, “地方财政”则可以按自己的理念管理自己的那一部分,是投资也好,是支出也好。 因此”地方财政“也要把自己这一部分资产管理好,负起对这部分资产的责任,最好是能有所增值。 投资的方式 把投资分成收益型,稳定型,个人投资三部分。 要求高收益的主要进行直接和间接的资产投资,包括稳定型SECURE资产及随金融市场变化的外汇等金融资产和基金。这部分要求的是长期的中高稳定回报。 稳定型的就看哪个国家,哪个银行的利率好,存款。用于突发情况。 个人投资就是给自己和家人买保健品,护肤品,美容品,衣服,书籍等。 同时购买部分保险,分散产品品种进行风险对冲。 投资的策略 主要购买大方向,进行定额投资。 比如想获取高收益,可以固定投资多少百分比到资源类项目,–注意项目团队管理经验,若是已有具体项目,要看可开发年限。总的来说,这个项目属收益和风险都较高。 又希望获取较稳定的中高回报,可以固定对房地产类项目进行多少投资。 又或者只希望随市场大向而保值,可选INDEX类的。 在市场的大潮中,整个行业或经济的影响,要强过个人或单个企业的影响。因此对行业的选择,以及该行业前景,成长环境的考量更重要。 定好行业和大方向后,才考虑细节的哪个项目或管理团队。 为什么收益型要选择基金而非股票 其实这个主要在于自己用于理财的时间是否充裕,如果是类似SUPPER这样的PAPER MONEY,买股票也挺好,反正提不了现。。。但是现金的话,对一个没太多时间理财,不可能时时关注的人,选择代理人会比较安全。 基金的好处是你只在初阶段费时间研究。主要考察管理人,团队信誉。考察通过之后,让他来帮你把关。 股票主要是时时要研究,风向变化太快,需要自己后续还不断投放精力在上面。而且需要对各行业有一定了解。。。对信息时效性和专业性都比较敏感。 投资分散的好处,我想是当行业周期变化时,你可以抛出收益大的落袋为安,也可以让收益低的捂一捂等到下一个行业高峰的来临。这个度你可以自己把握。 投资时资金的分配 既然已经有了投资的策略,那么具体对不同的分区投入多少钱呢? 取决于投资人的年纪,现有资产,和中长期的规划。
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2010款市面主要品牌车辆安全系数表及分析
为安全投资~ ^-^ http://www.nhtsa.gov/ http://www.safercar.gov/portal/site/safercar/menuitem.13dd5c887c7e1358fefe0a2f35a67789/?vgnextoid=4ecd2bc586d7a110VgnVCM1000002fd17898RCRD http://www.iihs.org/ratings/default.aspx 保险公司的,主要是针对2011年新车型 为方便比较,将市面主要品牌2010年PASSENGER车的安全表陈列如下,按字母次序排列: AUDI表现出色,所有受测车型,安全系数全五星! 奔驰E系后座安全,前排两个位子安全性仅四星。 BMW 3系后排安全,前排安全系数都只有四星 5系驾驶员危险,只有三星,其它座位五星。 福特对驾驶员保护性较高,前排座位安全性高于后排(难怪那么多的士公司都选的福特车)。 HONDA对驾驶员保护性较高。后排安全性不如驾驶位。 MAZDA对驾驶员保护性较高,后排安全性不如驾驶位。 MINI作为小车,它的前排驾驶员不是很安全。所有车型都只有四星。 安全性较平均,没什么规律,主要取决车型。有全五星车型,也有全四星车型。 前排安全性四星多,后排五星多。 结论: 单独看看不出什么,全列一起,并进行分析后,一个很有趣的结论。 普遍认为走高档路线的品牌,后排的安全性普遍高于前排,如奔驰,宝马,都是如此。AUDI的二线品牌大众也是如此。 而普遍认为车主自驾较多,走中档路线的品牌,前排的安全性高于后排,如FORD,HONDA,马自达。 另一个现象小车普遍安全性较大车弱,从SMART到MINI到甲壳虫,前排都只有三-四星。 特例是AUDI,唯一的前后左右安全性全五星的品牌。尼桑则是完全看车型,没有明显的规律。 AUDI A4 VS MX5 http://data.auto.sina.com.cn/peizhi/9 http://www.autohome.com.cn/advice/200906/64029-5.html
美元信誉堪忧
昨天新闻报道美国推出500亿美元财政投资计划,再加上1000亿美元企业研发税收优惠计划, 可能的对中国的较直接的影响: 1 美元贬值,在将来一段时间里,以美元为结算单位的国际贸易,若没有事先约定好汇率,则交货方会面临损失。 2 美国国内通货膨胀。美国国内物价会上升,房产类等固定资产升值,喜欢海外代购的人们,若从美国购买东东,要付的美元价会升高。—受货币风险影响,存在美国银行里的钱会贬值,但以美元购买的固定资产可以保值。也可变换为金融资产,但要考虑市场风险。 3 由于美元贬值,加大人民币升值压力。 4 一部分投机资金可能出逃美国,流入中国资本市场。使中国股市或楼市有上涨趋势。 5 美国需要偿还的中国的债务变相减少了。。中国的美元外汇储备贬值。 延伸影响: 后一个1000亿减税计划,一方面是刺激了美国经济,增加就业,另一方面也减轻了前一个500亿造成的美国国内通胀对本国企业及百姓的影响。 可谓是在采取措施保全国内的情况下, 让中国等海外债主来为美国的基建买单,承受美元贬值伤害。 美国这两个连续措施虽然变相减低了自己的对外债务,获取短期利益,但却是以损失美元长期信誉为代价。
从谨慎的角度看蓝筹股票:高速成长的公用事业控股公司
看到一篇有意思的文章。 颠覆了传统的认为:投资电业石油等垄断型公用事业公司,是高收益稳妥投资的看法。 作者直指公用事业公司的种种内幕手法。 和我谨慎看待国内资源类投资的想法有些相似。 高速成长的公用事业控股公司成为股票市场抢手的蓝筹,但实际上,这些处于金字塔控股公司底层的公司是被少数实际控制人任意操纵、牟取垄断暴利和进行证券投机的工具,是欺诈普通投资者和消费者的陷阱。进入20世纪,随着反托拉斯法颁布和各州对控股公司的解禁,金字塔控股公司就在公用事业领域开始盛行。在金字塔结构控股公司结构中,处于金字塔最底层的是负责生产和销售的运营商,控股公司通过掌握运营公司控制权益牢牢控制着这些公司,这些控股公司又被其他控股公司所控制,层级逐层往上叠加。而对公众发行股票和债券的公司都是处于底层运营公司和中间层的控股公司。 金字塔控股公司最大好处就是它能够让少数实际控制人以很少的股本牢牢掌握资产规模庞大的运营公司的控制权。例如,对于每个价值1000万美元、总价值为3000万美元的3个运营公司,处于金字塔顶端的实际控制人只需区区12万美元的股本就能牢牢掌握其控制权。如果再往上叠加,则获得控制权所需要的资本就可以呈几何级数地降低。而这正是当时所有公用事业实际控制人普遍采取的做法。美国联邦贸易委员会1935年公布的调查报告显示,当时最极端的一个公用事业控股公司控制人只用了2.32万美元价值的普通股就牢牢控制了资产规模达12亿美元的标准燃气电力公司。 金字塔结构能够对控制资本和回报产生乘数放大效应。如上述3个运营公司资产增值5%,最高层级控股公司控制股东就可获得超过其投资13倍的投资回报。因为每增加一个层级,控股公司权益与债务比就成倍放大,控股公司融资杠杆也就随层级增多而成倍放大。控股公司层级越多,乘数放大效应也就成倍增加。美国证交会后来的调查还发现,公用事业控股公司一般都在五六个层级以上,最多的甚至达到12个层级。联邦贸易委员会在1928年开始历时7年调查结果也显示,只要最底层运营公司平均收益率达到5%,5个层级顶层控股公司股东就获得295%的收益率。 金字塔控股公司结构安排为顶级控股公司控制股东进行财务造假、从资本市场圈钱、逃避监管,为最大限度地牟取垄断暴利等投机行为创造了便利和条件。联邦贸易委员会调查表明,公用事业控股公司普遍存在以下投机套利行为:一、虚增资本。虚增资本实际上是给公开发行证券的公司资产注了水,把兑了水的证券销售给公众投资者,同时由于公用事业价格是按照资本成本加合理回报率来确定的,虚增资本也就抬高了终端服务和产品的价格,让消费者支付了更高的费用。二、通过关联交易,掏空运营公司。由于控股公司掏空了运营公司,影响到运营公司系统维护、技术升级等方面投入,消费者不但要承受高昂的费用,而且还无法获得可靠的服务。三、公用事业控股公司成为逃避当地政府监管的有效手段。按当时监管体制,州和市只能对本州内和本市内的商务活动享有监管管辖权,而对于州际商务无管辖权,所以控股公司通常都把电站建在州边界上,各州运营公司都通过州际传输网络互联互通,关联交易都是跨州进行的,这样就顺利地逃避了当地监管。四、与投资银行相互勾结,共同操纵公用事业控股公司证券。公用事业当时都采取排他性的特许经营,定价监管(运营成本+合理回报作为定价)的监管模式。因此,这对当时不太成熟的资本市场而言,公用事业垄断特权和固定收益回报对于普通投资者极具吸引力,而电力行业急剧扩张和频繁的并购更是为投资银行提供无尽的商机,因此,在当时,承销公用事业控股公司发行证券,帮助其并购融资就成了投资银行最赚钱的业务。 英萨尔一直都对金字塔控股公司种种投机行为有些排斥,但此时,面临危险的攻击者以及可能丧失的控制权,他别无选择。借助金字塔控股公司结构就能以非常小的股本牢牢控制资产规模达30亿美元的庞大产业。在投资银行帮助下,1928年12月,英萨尔设立了英萨尔公用事业投资公司,该公司把上述 5家主要公用事业控股公司都置于其控制之下,英萨尔家族持有这些公司的股份都转换成该公司的普通股,并以优惠价格获得了该公司额外股票期权。 英萨尔公用事业投资公司普通股在1929年1月17日上市第一天就暴涨,开盘价为25美元,收盘时就达到30美元,此后一路飙升到了 60、70、80美元,到夏天就达到了100美元,随即上升到150美元。顶层控股公司股票大涨也带动了次级控股公司股票价格上涨,联邦爱迪生从1929 年1月份202美元飙升到8月的450美元,中西部则在同一时期从169元以火箭般的速度蹿升到539美元。股票价格疯涨让英萨尔个人财富从1927年 500万美元,飙升到了1929年1.5亿美元。英萨尔在牛市中套现了部分其持有股票,用这些套现取得的资金发起设立了第二个控股公司——芝加哥公司证券公司(Corpo-rationSecuritiesCompanyofChicago)。两控股公司位于英萨尔实际控制所有公用事业控股公司最顶端,两个公司相互交叉持股以进一步巩固其家族的控制地位,通过金字塔控股公司结构安排,原来分散的5个主要公用事业控股公司集中到英萨尔家族牢牢控制的控股公司之下。英萨尔巩固了其对公司控制权,为其发行股票的投资银行——当时美国最大的公司债券交易商哈尔塞·斯图亚特投资银行则在为英萨尔控股公司发行证券中,通过操纵市场获取暴利,事后调查发现,该投资银行从系列操纵中获得了3600万美元的利润。 1929年10月,金融危机爆发后,股市崩溃和随后的大萧条对电力公用事业的冲击效应并没有立即显现。英萨尔对行业前景依然异常乐观,继续保持扩张的势头,为响应胡佛总统稳定和复兴美国经济的号召,英萨尔在危机爆发后大手笔地追加了1.97亿美元新增投资,这些新增投资所需要的资金都是通过发行债券和票据募集起来的,这让运营公司负债增加了10%。对于继续不断恶化的危机,英萨尔并不十分担心,坚信很快就会过去,但对于潜伏的威胁其家族控制权的外来攻击,英萨尔始终感到不安。1930年,攻击者伊顿突然主动向英萨尔提出,要把其所有持股信托给英萨尔管理,且不设任何限制条件。英萨尔对伊顿的为人和作风已有所了解,面对突然掉下的馅饼,英萨尔疑虑重重,一口回绝了。随即,伊顿提出要将其持有价值5200万美元的股份出售给英萨尔。虽然英萨尔家族通过两控股公司已经牢牢掌握了英萨尔公用事业帝国的控制权,但伊顿的存在始终让英萨尔忐忑不安,最终,英萨尔不顾家人和朋友的激烈反对,还是决定买下伊顿的全部股份。经过艰难地谈判,最终英萨尔与伊顿达成由萨尔出价5600万美元收购其持有全部股份的协议。此时,陷入金融危机的芝加哥银行根本无法满足英萨尔筹集5600万巨大资金的要求。万般无奈之下,英萨尔只好寻求他一直心存顾忌的纽约华尔街银行的支持。华尔街银行痛快地答应了,但条件极其苛刻,英萨尔必须将其持有的两控股公司(最顶端两家)的全部股份抵押给银行。 1931年夏天,英国宣布9月份终止金本位,美国纽约股市对此反应强烈,股市恐慌再次蔓延,英萨尔公用事业控股公司股票价值全面大幅度下跌,银行不断要求其追加担保品。到1931年底,英萨尔控股公司资金枯竭,被迫听任华尔街债权银行的支配。1932年3月,银行任命的审计师进驻英萨尔控股公司,公司所有财务开支都必须接受其监督。而具有讽刺意味的是,银行委托的审计师就是后来卷入安然财务造假丑闻的安达信会计师事务所。审计师进驻后不久就宣布,英萨尔公用事业帝国核心企业中西部控股公司一直都是依靠不恰当会计手法掩盖其亏损进行盈利操作的,实际上公司早已资不抵债,陷入破产。此消息一公布,英萨尔被迫辞职,随即,公司被宣告破产。 在1934年司法审判中调查发现,英萨尔在1929年股票疯涨时设立的芝加哥公司证券在发行股票时所称其拥有8000万美元资产,实际上只有银行350万美元贷款和以700多万美元取得的304000股英萨尔公用事业投资公司的股份,这些股份后来被证明一文不值。 贺绍奇 中国政法大学副教授,长策智库高级研究员
中美政府投资比较
潘英丽教授的研究数据显示,对中美双方投资的收益率计算的结果是,中国对美投资1.6万多亿美元,85%是持有美国国债,3.3%是股票;而美国对华投资的 2000多亿美元,29%是股票,20%是直接投资,50%是其他债权。美国在华投资实际收益率18%,中国对美投资实际收益率是2.3%;美国投资中国股票是收益率13%,中国是1.77%。也就是说,中国的投资收益小于全部投资于美国长期国债的收益。尤其在2006到2008年间,我国外储购买黑石等股权被套在高山之巅,想抄底又遭腰斩。 在两房债券风险上,外管局表示,我国外汇储备没有投资“两房”股票。“两房”的债券目前还本付息是正常的,价格稳定。我们会继续密切关注“两房”相关进展,保障外汇储备资产安全。 谁也没有说外管局投资了两房股票,外管局投资的是两房债券,因此,大众关心的是,我们到底持有多少两房债?在两房退市后,是否会影响两房债券价格?中国是根据什么购买的两房债? 恰恰在这几个关键点上,外管局学习美国政府,打起了太极拳。两房债的数据是标普与其他研究机构透露的。有研究机构认为是3700亿美元,标准普尔曾经在报告中指出,中国金融机构持有“两房”债券总额达到3400亿美元。两房债券券5.2万亿美元,但其资产才700亿美元左右,其总市值下降、房屋止赎率上升,资产缩水是大势所趋。 外管局暗示两房对美国经济的重要性。表示“两房”是经美国国会立法批准成立的政府支助机构,其承保和购买的房地产贷款约占美国居民房地产市场的50%,对美国房地产市场和美国经济至关重要。“两房”债券规模大、流动性较好,在债券投资领域一直是各国中央银行进行外汇储备投资的重要对象。危机期间,“两房” 获得美国政府的积极救助,总体情况稳定。目前,美国政府拥有“两房”约80%的股份,是最大股东,此次“两房”根据交易所相关规定退市,对“两房”的债券未造成负面影响。这一逻辑套用任志强的说法,要死,也是美国政府与美国国内债券投资者先死,他们不敢死,所以,两房债券不会有事。 这是哪一门子的道理。美国政府的承诺没有法律背书,两房是企业法人。出于经济稳定的考虑,美国是不会让两房破产,但两房赔光了股本金,美国政府却不再出手相救。就是因为考虑到两房是美国金融的出血口,与其长痛,不如短痛,一点点排除这一毒瘤。 并且,美国债权人有CDS等衍生工具作为担保,中国投资者在购买两房的同时购买了CDS了吗?恐怕要买也买不到,如此大的买家,如此可怕的风险,CDS的价格得高到天上去。 事实上,美国的债务泡沫一点不比欧洲少,只不过仗着美元的铸币税特权,有恃无恐。根据美国财政部国际资本流动报告(TIC)显示,截至4月底,我国持有美国国债的数额达到9002亿美元,较3月底增持50亿美元。这是自去年11月以来,我国持有美国国债余额首次突破9000亿美元,目前我国仍为美国的最大债权国。 美国的债务泡沫非常可怕。根据7月7日的数据,美国指标10年期公债US10YT=RR升12/32至104-24/32,收益率由周五尾盘的2.97% 跌至2.94%。两年期和10年期公债收益率之差收窄至231基点,7月1日该收益率差为227基点,录得2009年9月底以来的最窄水准。长债收益率急剧下降,是债券泡沫的典型,在格林斯潘时代,甚至长债收益率还不如短债收益率,四年后金融就开始崩盘。 美国人公开示警。6月30日,美国国会预算办公室(CBO)发布长期展望报告称,2035年美国公共债务将达到GDP的185%,升至历史最高水平。美国没有可能靠变卖资产、发展经济还清如大山般沉重的债务。惟一的办法是赖帐。虽然这两年经济会紧缩,但从长期来看,还会陷入通胀。 作者:叶檀
岁宝热电与岁宝百货的IPO
经济观察报 记者 姜雷 不出意外,深圳第三家百货零售企业岁宝百货将于7月份登陆香港联交所。岁宝百货此次计划发行3.75亿股,招股价介于2.11港元至2.81港元,集资8亿-10.5亿港元。岁宝百货董事长杨祥波将凭着纸上富贵,坐拥数十亿身家。 杨祥波从上世纪90年代初就从事房地产、零售百货业务,4年前,因为与岁宝热电(600864.SH,现名哈投股份)大股东的利益纠葛,杨祥波从经营数十年的A股上市公司——岁宝热电全盘退出。 4年后,当杨祥波带着岁宝百货重回资本市场,其招股书不经意透露出的信息,解开了岁宝百货与岁宝热电那段恩怨背后的秘密。杨祥波通过股权转让、资产置换等方式套现离场的高超财技也得以昭示天下。 杨祥波其人 今年47岁的杨祥波出生在广东陆丰乡下,与众多潮汕商人的发迹路线一样,十三四岁就在当地集市做小买卖。1984年,杨祥波来到深圳从事建材贸易,并积累了第一桶金。1987年,杨祥波移居香港。 在香港,杨祥波成立了岁宝集团有限公司,之后便以香港商人的身份再次回到内地。 1992年,杨祥波在深圳成立名为大江南商场的百货店。之后杨祥波开始北上,1993年哈尔滨市到香港招商,杨祥波出资4700万元,与哈尔滨石油化学工业集团合资成立了岁宝热电股份有限公司。2004年,哈尔滨石油化学工业集团将持有的股权转让给哈尔滨投资集团。 1994年,岁宝热电在A股上市,杨祥波旗下的岁宝集团(深圳)实业有限公司(下称岁宝实业)作为发起人之一,获得上市公司33%的法人股股份,杨祥波以第二大股东获选任岁宝热电董事长。 一直到2002年,杨祥波一直担任岁宝热电董事长职务。1995年末,杨祥波成立岁宝百货,并在1996年开设第一家分店。从岁宝百货成立开始,岁宝热电和杨祥波控制岁宝系企业的关联交易就一直不断。前两大股东的矛盾也就此埋下隐患。 热电纠葛 1998年10月,岁宝热电以7209.6万元的价格从杨祥波手中购得岁宝百货13.3%的股份,岁宝热电控股子公司黑龙江岁宝热电有限公司购得4.5%。当时岁宝百货仅有一家商场,但其估值高达5.4亿多元。 2002年2月,岁宝热电再从杨祥波手中收购深圳岁宝百货20%股权,出价1.08亿元,至此杨祥波已把合共37.8%的岁宝百货的股份卖给了岁宝热电。至此,岁宝百货由英属维尔京群岛岁宝百货有限公司 (杨祥波绝对控股)、岁宝热电、瑞卓投资分别持有52.2%、37.8%和10%。 两次向岁宝热电出售岁宝百货的部分股权,杨祥波就已经获利1.33亿元。但这仅仅是杨祥波高超财技的开始。 2002年7月,岁宝系企业岁宝实业因拖欠深圳城建集团各种款项,法院判决公开拍卖岁宝实业持有的岁宝热电22.26%股权,起拍价格为 2.61元。同年7月底,这部分股权被一家神秘公司以每股2.35元价格拍得,拍得全部费用合计7146万元。但一直到2003年的6月底,这家名为恒大投资的神秘公司才露面。同时,杨祥波不再任职董事长,基本退出岁宝热电。 此后的故事就更为离奇,从2003年底开始,大部分利润来自投资岁宝百货的岁宝热电却无法从岁宝百货获得相关财务数据。以至于到2004年,岁宝热电宣布亏损,戴上ST的帽子。 套现退出 到2006年,一直受困于岁宝百货不按时提交财务数据,岁宝热电第一大股东哈尔滨投资集团决定实施资产置换,将持有的岁宝百货资产置换出去。 具体是,哈投资以旗下资产置换出岁宝热电持有的岁宝百货资产,之后又将持有的这些价值达1.92亿元的资产与恒大投资持有的岁宝热电股权置换。 至此,岁宝百货脱离了与岁宝热电的关系。岁宝百货的股权构成为英属维尔京群岛岁宝百货有限公司、恒大投资、瑞卓投资分别持有52.2%、37.8%和10%。 虽然恒大投资在获得岁宝热电股权时就声称,与杨祥波没有任何关系,但此次岁宝百货香港上市的招股说明书却指出,恒大投资的股权所有人为杨祥波的两位侄儿,瑞卓投资的股权持有人为朱碧江(亦是杨先生侄儿)及其胞妹朱碧辉(杨先生侄女)。 招股说明书还特别强调,2008年,杨祥波等3位个人股东分别和恒大投资、瑞卓投资签订协议,确认恒大投资、瑞卓投资收购岁宝百货股权当日起,只是代表个人控股股东持有岁宝百货的股权。 至此,脉络得以厘清,杨祥波共将岁宝百货37.8%股权转让给岁宝热电,获利1.33亿元。之后,杨祥波通过其侄子注册的公司,以不到 8000万元的价格再度获得岁宝热电22.26%股权。2006年,再用这部分股权置换出作价1.92亿元的岁宝百货37.8%股权,并消除了岁宝百货对岁宝热电的债务。一买一卖中,杨祥波最少套出价值1.1亿元的资产。 岁宝百货目前有11家门店。有趣的是,岁宝百货1996年开业,一直到2002年才开第二家店。2004年之后,才在深圳加速了发展。这个时间点也正是杨祥波从岁宝热电退出后。
资源行业的风险
最近听了一堂投资课,主讲人是国家发改委战略研究室副主任王元京老师。老师在课上讲到私募基金的退出,对资源行业和新能源行业都认为毫无问题。但是我觉得似乎有些过于乐观。 资源类行业目前具有相当大的政策风险。一是产权风险, 国际上有X发展中国家一夜之间低价收回资源业产权,国内也有对山西矿业的国有化产权回收; 二是税率风险,对资源类行业的税越改越重,极短时间内银资源的税从3%,到5%,到8%多,性质有点像汇率波动对出口业的影响。而由于我国金融市场的不完善不发达,企业不如其它发达国家有完善的对冲风险控制来对冲风险,这种不稳定的额外成本对企业伤害很大。 产权风险和税率风险都可以归结为是政策风险。这也是国外经济投资评级机构对中国目前一次给分相当低的一个选项。 再说资源业涉及污染,容易被多头打压,且技术是关键。就算矿产里有值得开采的含量,但若其杂质是难于提取(如银矿里含铁),则基本上提取不出来,导致无法开发。这种方方面面的因素很复杂,需要有针对性的长期的对行业的了解。 新能源行业目前风业一类发的电都并不入电网,处境奇怪。看一看在美澳的新能源的发展,基本上较传统能源没有优势,基本上靠市民们自动使愿在水电费上交纳更高的“新能源费用”,但仍然大部分居民还是选择传统的普通能源,而这种方法能在中国实行的可能性更小,有多少居民会自愿交更高的水电费来支持“环保”?
银监会相继出台加强商业银行流动性风险管理的一系列政策措施显效,银行加大揽储力度!
从贷款年到存款年, 800万存款一天利息3万 “2000万,6月30日存一天,可给你支付利息2万元。”端午节刚过,上海温州商会副会长邱雪凡接到了来自长三角某城商行的一个“揽存”电话。 “只要在3月31日当天下午5点前存入1亿元,就能获得‘利息’5万元,仅此一天。”前几天,深圳某私募经理阳光(化名)接到了一家国有商业银行客户经理的电话。3月22日他再打电话去问时,返利已经“涨”到了10万元。 “这也是没办法,货币政策一收紧,银行的贷款额度少了很多,贷款业务没法开展,只好做大存款业务。”给阳光打电话的客户经理刘军(化名)说,他所在的这家国有商业银行所有支行最近都在做这项“业务”,大有发动群众揽存款的意思。 随着月31日大限逼近,原来万分之五的返利,现在已经提高到了万分之十。也就是说,如果有人给银行带来1亿存款,银行在保证存款客户获得5万元返利的情况下,再给介绍人5万元“介绍费”供其自由支配。“这笔费用必须在表外处理。” 刘军说,返利不能直接打到存款客户的账户上,而要通过客户经理转出来再交给存款客户。因为,如果按照1亿元给10万元利息计算,单日利率高达万分之十,年化收益率达到36%,远远超过银行利率水平。由于返利太高,这种存款业务也只针对个人客户而不对资金雄厚的企业客户开放。 其实,早在5月底,一些资金拥有者就在温州当地一家论坛里挂出类似的招标、募资信息。不管此举是否真假,银行原本暗流涌动的拉存暗战越来越白热化却是事实。在这种重压下,一些银行业务人员为了保住“饭碗”或岗位,开始了“变戏法”的游戏。 比如,500万的存款,到银行存了定期,存单再拿到银行质押,储户就玩出了950万的存款,同时可得到银行奖金2万元。这样的玩法,短期内虽然达到了银行业务人员和储户共赢的局面,但为谁埋下风险,就可想而知了。 “生存是王道啊!”一名支行高层语气调侃,却让听者感觉无奈。这种违规吸储的方式,虽然监管部门盯得很紧,但一些胆大者还是甘愿冒险。 75%存贷比大限将至 争夺存款激战正酣 股份制商业银行面临的考验较为严峻:一季度末,6家银行的存贷比均高于75%,股份制商业银行整体存贷比为77.54%;5家国有商业银行存贷比均达标,合计存贷比为61.06%。但金融机构存贷比合计仍高居72.09%,距离75%的红线可谓只有一步之遥。 按照银监会的规定,各大银行存贷比在6月底之前必须达到75%之下。如今时限将至,各个银行拼抢揽存的竞争更进入白热化阶段。据业内人士透露,银行目前积极拼抢高端市场,对一些有 “特殊资源”的人士许以高职及高薪,从而吸引其身后的存款大户。这些人士有的拥有非常深厚的国有企业人脉关系,在一些政府主导型的行业有一定的话语权。 此外,为大客户提供增值服务,给出免费的创新产品工具组合以降低企业的财务成本也是各家银行拉住客户的杀手锏之一。据了解,为了吸引一些存款大户,银行往往会为企业量身定做一些产品的工具组合。一位国有商业银行的人士透露,今年初他们就为 一家急需融资并准备要上市的民营企业提供了特殊的“信用贷款”,也就是企业并不需要提供担保,而是用相应的信用条件进行融资,但条件是企业的全部经营资金都要“落户”该银行,而从客户的角度也很愿意接受这种“双赢”的增值服务。 银行的业内人士表示,经历了去年的“贷款年”,银行今年的主旋律是“存款年”。各家银行对揽存都下达了一定的指标和任务,有的甚至出现了高息揽存的现象。虽然央行和银监会在今年2月份就已下达通知,严禁违规吸收存款的行为,但在压力下一些银行仍然铤而走险。 网友评论说:揽蓄只占月底和年底,就是说存款只占两三天就行,有底和底一过就可以取走,银行任务就完成了,是数字游戏,弄虚做假。银行领导到时大把大把拿奖金。时间长了发现银行亏损现象,最后国家就给注入资金了。亏多大都没关系,最后都核销。 “半年的时点考核关键时刻到了,离开的人不过是这个重压下的牺牲者或逃兵,而我们在岗位上的人,还不知道这种轮回到什么时候才能结束。”一位银行业人士感叹。 “揽存业务,主要是银行为完成存贷比考核指标设立。”一基层金融监管机构官员称,今年压力大升。 根据时点,银行对业务人员的考核往往分为月均任务、时点任务、日均任务等等。6月30日,是银行存贷款业务考核半年考核时点。实际上,银行的6月考核大限竞争早就开始了,此前相对正常点的是送物品,送金条,离最后时点越紧,筹码越高。直到目前这种赤裸裸的返点现象,将银行的揽存竞争推进了恶性循环的境地。 “年年存款大战,真是一年比一年叠加,我们银行的临柜人员去年日均存款考核额度280万元,今年300万,客户经理去年日均500万,今年800万。”一名城商行银行员工语气悲哀地说,“年年增,到哪去弄那么多存款呢?但饭碗又不能丢。” “从银行盈利角度讲,贷存比当然是越高越好,说明资金使用率高,但从抵御风险的角度来说,贷存比必须有一个合理安全的范围。”一名支行行长说。银监会规定的贷存比红线为75%,但由于去年情况特殊,一度放松,这使不少银行在去年天量信贷的“支持”下频频越线,6月被要求回归所以吸储压力陡增。 为了吸收存款,日前商业银行可谓不遗余力。中国证券报记者了解到,很多银行都开展了存款送礼品的活动。比如华夏银行某分行在近期就推出定期存款送礼活动,存1年定期3万元的客户可获折叠桶,而存5万元的客户,就能获得折叠车。 但是据内部人士讲,这种“小恩小惠”对客户的吸引力正在减弱,为了将社会闲置资金留在银行体系,“高息揽储”的硝烟已经弥漫在银行业,银行吸储的暗战已然升级。据了解,深发展银行某支行就开展“存款送金条”活动,若客户存入20万元,就可以得到2根10g/根的金条。如果按照金价每克人民币320元计算,2根金条的价值在6400元左右,这样20万元的定期存款利率相当于在3.2%左右,这已经大大高出一年期2.25%的存款基准利率水平。 现实中,除送金条外,某些银行甚至直接采取拉存款返现金的方式,“这基本和抬高存款利率并无差别,甚至涉嫌商业贿赂。” 理财产品频出,为揽储助力 昨天是光大银行一款清明小长假理财产品的发售截止日,该产品的理财期限只有5天,从4月1日起到4月5日,预期年化收益率最高可以达到3%。 最近销售超短期理财产品的银行并非光大银行一家,在不少银行业内人士看来,这类理财产品的设计用心就在于增加一季度末的存款规模,因为这类产品的截止日就是3月31日。也就是说理财资金必须在昨天划入银行,而理财的起始日是4月1日,因此这些理财资金在昨天可以统计为银行的存款。 在部分银行力推高收益超短期理财产品的同时,其他银行也争先恐后加大理财产品的发行力度,以期留住银行的现有客户。农行除了滚动发行的“本利丰”系列产品外,近日还发行了“安心得利”系列产品,理财期限从7天到91天不等;中信银行昨日也有6款理财新品正在发售,其中33天期限的预期年化收益率为2.2%。3月30日,工行一口气发行了三款信贷资产类理财产品,其中半年期产品的预期年化收益率达到3.3%;这些产品的期限不同,但比较相似的一点是,收益相对较高,而且理财起息日都在这个月月初。 业内人士分析,最近银行理财产品频频发行,与季末揽储任务作最后冲刺无不相关。 =========================== 商业银行正承受着越来越大的现金流压力。6月24日,财政部、央行进行了第六期中央国库现金管理商业银行定期存款招标,300亿元被一抢而空,利率高达4.20%,显著高于前几期招标利率。 视频:机构差钱 国库现金定存遭高价抢购 “银行间市场资金确实很紧张,部分银行不惜成本也要拿到国库定存来降低存贷比。”一家股份行计财部交易员说。 存款市场的竞争正变得越来越惨烈。某券商近期到银行调研,发现国有行存款正不断被中小股份行“抢劫”,揽储手段有所异化,高息揽储现象频现。 利率较年初提高4成 “我们从3.5%的利率开始报价,没有中标,随即逐步调高报价,直到4.2%才拿到一点点。”上述股份行交易员说。24日的国库定存争夺战异常激烈,该行最后的中标量比预期减少一半,利率也比以往大幅攀高。 最近一次的国库定存招标标的为5月25日的3月期定存,中标利率达到了3.48%。1月28日第1期6月期300亿元定存招标,中标利率仅2.92%。本次定存招标利率相对1月份增长43.84%。 上述银行的计财部总经理表示,原先预想本次招标利率至多不会超过4%,如果超过4%,拿款意愿就会降低。在他看来,4.2%的利率结果着实太高,还不如去拿协议存款。以目前行情看,银行与保险公司、资产管理公司等机构约定的协议存款利率,也就在4.2%左右。而6个月期的储蓄存款利率仅1.98%。 上述交易员表示,争抢国库定存的主要是股份行和城商行,国有大行应该较少,前者的存贷比普遍较高,有些超过75%的监管红线。 一季度报显示,民生、深发展、中信、浦发等多家上市股份行的存贷比超标。而部分城商行在去年大量放贷后,存款接续不畅,补充资金的压力很大。 由于各行资产负债结构和经营风格不同,存贷比压力不紧迫的银行对本次存款招标就不那么急迫。南方某股份行资金部总监表示,该行会谨慎对待定存招标,拿款成本要在自己的承受范围之类,该行风控和成本管理一直较严。 另一家银行人士明确表示,利率超过4%再去争抢就没有意义,非信贷资产收益没有这么高,而信贷资产规模又受限,该行完全可从其他渠道吸纳存款来满足放贷需求。他透露,年初该行已预期到资金面趋紧,提前做好了负债安排,与多家保险公司、资产公司约定了协议存款。 资金面短期难缓解 前述交易员说,此次300亿定存招标,是为了对冲到期的6个月同等规模定存。部分股份行已提前测算定存到期后带来的资金缺口,为了补缺,此类机构不得不付出高成本。6个月前,该期定存利率仅2.35%,如今其将多付出1.85%的付息代价。 不过,某券商研究员认为,今年贷款收益率普遍上行,房贷不再打7折,公司贷款利率也很少下浮,银行收益预期良好,存款成本适度提高应能承受。 银行的当务之急,还是拉存款以满足监管要求,并维持适度的信贷投放节奏。某券商研究员透露,5月份以来,存贷比无忧的部分国有行,其存量存款不断被中小银行 “抢劫”。据其调研,两家国有行承认5月以来存款下降很多,大多被中小行以各种手段抢去,中小行揽储手段灵活,甚至给予“高息”挖存款。部分大行超额存款准备金率已低于1%,导致6 月资金拆入量急剧攀升。 资金面趋紧的现状,短期内或无法缓解。前述银行计财部总经理认为,前期央行三次上调存款准备金率和前4个月公开市场回笼操作的积累效应,导致5月份以来出现资金紧张状况,“临界点”已然到来。 5月份外汇占款剧烈下滑,1316 亿元,降幅约54%,也使得基础货币投放受影响。…
金融界报纸杂志
http://www.cs.com.cn/ 中国证券报 全面涵盖产权金融基金股票等新闻 。 中国证券报国内统一刊号:CN11-0207,邮发代号1-175(国外代号:D1228),全年定价480元,每期零售价格:2元。 中国证券报·周末版,报道内容覆盖国内、国际金融、财经领域,引领现代投资理念,倡导时尚消费生活。周末版国内统一刊号:CN11-0114,邮发代号81-175,全年定价96元,每期零售价格:2元 报刊名称: 中国证券报周末版 邮发代号: 81-175 全年价:96.0 单价: 2.0 季价:24.0 半年价: 48.0 刊期: 周报 周六 报刊名称: 湖南日报 邮发代号: 41-1 全年价:264.0 单价: 0.72 季价:66.0 半年价:132 刊期: 日报 每日 数字报地址:今日报纸 http://www.google.com.hk/url?q=http://paper.cs.com.cn/&sa=X&ei=zgQqTM7vE8jJcerisf0C&ved=0CCQQqwMoADAA&usg=AFQjCNF1nOJ9ZAAUB_mD_yTLrUf1daJRBA 经济观察报 感觉一般,面太广阔而不专业 , 纸质报132元每年,电子报100元每年,可订阅免费邮件新闻。 中国邮政订阅网地址: http://bk.chinapost.com.cn/ 可订各类杂志报纸,但发票需要凭订单号自行去当地邮局打印,不如本地直接订阅方便。
错过一波行情
近期澳币暴跌,澳央行大举抛售澳币促进出口。在25号到达5.56左右的银行卖出价, 当时由于现金不多只买入了少量,今天定期到期,打算继续购入,一看已经到5.85了! 小小一算,如果破坏定期合约合同,按原定的买入计划在25号买入的话,就算今天抛,获利也远远超过定期利息损失。 心情很纠结 =。= 不过我觉得近两个月以内澳币应该还是振荡,因为经济形势短期内不会改变。目前只是小幅反弹,还会再次回落,还有购入机会。
中国绿卡
外国人在中国永久居留审批管理办法 (国务院2003年12月13日批准,公安部、外交部第74号令2004年8月15日发布) 第一条 为规范外国人在中国永久居留审批管理工作,根据《中华人民共和国外国人入境出境管理法》及其实施细则的有关规定,制定本办法。 第二条 外国人在中国永久居留是指外国人在中国居留期限不受限制。 第三条 《外国人永久居留证》是获得在中国永久居留资格的外国人在中国境内居留的合法身份证件,可以单独使用。 第四条 获得在中国永久居留资格的外国人,凭有效护照和《外国人永久居留证》出入中国国境。 第五条 受理外国人在中国永久居留申请的机关是设区的市级人民政府公安机关,直辖市公安分、县局;审核外国人在中国永久居留申请的机关是各省、自治区、直辖市公安厅、局;审批外国人在中国永久居留申请的机关是公安部。 第六条 申请在中国永久居留的外国人应当遵守中国法律,身体健康,无犯罪记录,并符合下列条件之一: (一)在中国直接投资、连续三年投资情况稳定且纳税记录良好的; (二)在中国担任副总经理、副厂长等职务以上或者具有副教授、副研究员等副高级职称以上以及享受同等待遇,已连续任职满四年、四年内在中国居留累计不少于三年且纳税记录良好的; (三)对中国有重大、突出贡献以及国家特别需要的; (四)本款第一项、第二项、第三项所指人员的配偶及其未满18周岁的未婚子女; (五)中国公民或者在中国获得永久居留资格的外国人的配偶,婚姻关系存续满五年、已在中国连续居留满五年、每年在中国居留不少于九个月且有稳定生活保障和住所的; (六)未满18周岁未婚子女投靠父母的; (七)在境外无直系亲属,投靠境内直系亲属,且年满60周岁、已在中国连续居留满五年、每年在中国居留不少于九个月并有稳定生活保障和住所的。 本条所指年限均指申请之日前连续的年限。 第七条 本办法第六条第一款第一项所指的外国人,其在中国投资实际缴付的注册资本金应当符合下列条件之一: (一)在国家颁布的《外商投资产业指导目录》鼓励类产业投资合计50万美元以上; (二)在中国西部地区和国家扶贫开发工作重点县投资合计 50万美元以上; (三)在中国中部地区投资合计100万美元以上; (四)在中国投资合计200万美元以上。 第八条 本办法第六条第一款第二项所指的外国人,其任职单位应当符合下列条件之一: (一)国务院各部门或者省级人民政府所属的机构; (二)重点高等学校; (三)执行国家重点工程项目或者重大科研项目的企业、事业单位; (四)高新技术企业、鼓励类外商投资企业、外商投资先进技术企业或者外商投资产品出口企业。 第九条 申请人申请时需如实填写《外国人在中国永久居留申请表》,并提交下列材料: (一)有效的外国护照或者能够代替护照的证件; (二)中国政府指定的卫生检疫部门出具的或者经中国驻外使、领馆认证的外国卫生医疗机构签发的健康证明书; (三)经中国驻外使、领馆认证的国外无犯罪记录证明; (四)四张二英寸近期正面免冠彩色照片; (五)本办法规定的其他有关材料。 第十条 本办法第六条第一款第一项所指人员申请时还需提交外商投资企业批准证书、登记证明以及联合年检证明、验资报告、个人完税证明。 鼓励类外商投资企业还应当提交国家鼓励发展的外商投资项目确认书。 第十一条 本办法第六条第一款第二项所指人员申请时还需提交下列材料: (一)任职单位出具的本人职务或者职称证明; (二)《外国专家证》或者《外国人就业证》; (三)任职单位的登记证明以及年检证明、个人完税证明;任职单位是外商投资企业的,还需提交外商投资企业批准证书和联合年检证明; (四)在执行国家重点工程项目或者重大科研项目的企业、事业单位中任职的人员需提交省、部级政府主管部门出具的项目证明文件;在高新技术企业中任职的人员需提交高新技术企业证书;在鼓励类外商投资企业、外商投资先进技术企业或者外商投资产品出口企业中任职的人员需提交国家鼓励发展的外商投资项目确认书或者外商投资先进技术企业确认书或者外商投资产品出口企业确认书。 第十二条 本办法第六条第一款第三项所指人员申请时还需提交中国政府主管部门出具的推荐函及有关证明。 第十三条 本办法第六条第一款第四项所指人员申请时,属于配偶的,还需提交婚姻证明;属于未满18周岁未婚子女的,还需提交本人出生证明或者亲子关系证明;属收养关系的,还需提交收养证明。…
外国人在中国买房限制
内销房外销房取消后,中国自2006年起相继出台几个“限外令”, 全国适用的: 经国务院同意,建设部、商务部、发展改革委、人民银行、工商总局、外汇局联合发布了《关于规范房地产市场外资准入和管理的意见》。 其中包括:严格境外机构和个人购房的管理,规定境外机构在境内设立分支、代表机构,境外个人在境内工作、学习超过1年的,可以购买符合实际需要的自用、自住商品房,规范了境外机构和个人的购房手续。 外商进行房地产投资 ●准入限制:外资必须在境内成立房地产企业,获得由商务部门和工商部门颁发的一年期批准证书和营业执照,才能投资非自用房地产; ●资本金限制:投资总额超过1000万美元(含),注册资本金不得低于投资总额的50%; ●转让、并购限制:股权和项目转让、境外投资者并购境内房地产企业,必须由商务部门进行审批。 外资进行房地产开发 ●三类企业不批外汇借款结汇:注册资本金未全部缴付的、未取得《国有土地使用证》的,或开发项目资本金未达到项目投资总额的35%的,不得办理境内外贷款,外汇管理部门不予批准外汇借款结汇; ●合同条款规范:外商投资房地产企业的中外投资各方,不得以任何形式在合同、章程、股权转让协议以及其他文件中,订立保证任何一方固定回报或变相固定回报的条款。 境外机构和个人购房 ●资格限制:只有境外机构在境内设立的分支、代表机构(房企除外)和在境内工作、学习超过一年的个人,具备购买符合实际需要的自用、自住商品房的资格,不得购买非自住商品房; ●规避“一人购多套房”:购买必须采取实名制。 其它省市细则 除全国性的办法外,北京深圳外籍人士购房只限于一套且必需保证自用,北京将港澳台人士也视作外国人纳入限制范畴。其它省份暂不打算推出细则,只依国家规定要求1年以上居住及实名制购买。
随想:投资方式,PROFILE构成及选取
今天看有人说,“有朋友混得不如自己买的房子好。房子带来的收益远超自己同等时间的所得。” 我几乎是不假思索的就直接回到,“物价的上涨,各项经济指数代表的是整个社会的平均发展。 购买社会资产可以沾到别人努力的光,与社会平均水平关联大; 而个人的工资收入则取决于自己的受教育,职位,年龄,各项能力, 与个人指数水平关联大, 之前不也有普通人,买中股票一下子发家的,个人混得比社会资产好,或是混得不如社会平均水平,都很正常啊。 让钱来生钱,通过购买社会资产,来分享别人创造的社会价值和社会平均经济水平的提高。这人明智啊!” ———————————- 回完那么一段话,我开始自己想什么是正确的投资。 一。投资及正确的投资 要回答什么是正确的投资,先要明确“投资”的概念。 什么是投资呢?买房子是投资,教育是投资,存款是投资,炒股是投资,投资有好多种。简单的来说,我觉得投资本质就是购买有价值的可以在将来保值或获益的东西,比如房子,股票,知识等来分享别人创造的社会价值。 二。选择投资的资产 各种投资方式中,一般来讲,门槛越低,获利越难。 股票进入的门槛低, 所以人多。 但获利不容易,除非你有能把别人排除在外的“门槛”优势,比如信息。 而成为投资房的投资者,比进入股市,对资金门槛要求更高,进入就难一些, 一些商业合作则可能对个人资本,人脉有要求。 各人选择自己的投资方式啦。所以,正确的投资,应该是因人而益的。 这个过程是渐进的,你不可能一开始就处在行业的顶峰,所以要慢慢来,根据自己的阶段。这个阶段应该是根据自己的现金资本,短长期的用钱规划,希望获得的收益 ,愿意承担的风险来创建一个综合的PROFILE。当你通过初步投资,增长了自己的资产值时,你便可以进阶到下一个阶段,门槛更高的投资方式。 而投资方式不应是单一的,它应是复合的,进行有效的风险对冲。 比如,现在是单身未婚阶段,那么现金应该留多少应付突发状况,保险的资产应该有多少,增值型的资产有多少,用于自我投资的应该有多少,同时结合社会的发展阶段,当时的通胀率,行业的发展阶段,国家政策的趋势等综合考虑去获取高于平均,且建立了风险对冲机制的综合PROFILE. 三 购买资产后 购买后又分两种,一种是坐等升值,比如简单的买入后原封卖出,又比如买投资房后等房价上涨再转手;另一种则是将之作为原材料再加工,比如说上学,比如说买可提高的物品如烂尾楼或是没雕刻的玉石,将之翻新,提升价值后再出售。如果说前一种是随之着市场的变化随波逐流,后一种则是更进一步的创造了价值,将个人能力创造的价值与市场平均发展他人创造的价值相结合 。 考虑到个人精力有限,正确的做法应该是,购买一部分随社会平均水平自然增长而不需自己时刻花费精力维护的资产,比如可以出租的房屋,或是随经济发展上涨的指数型基金,另外自己从事自己精力可以获得的最大成长性项目,比如商业,对自身的投资,如职业资格成长等。并将风险进行分散,安全型资产和带来持续现金流的增长型资产根据个人生长规划要进行合理分配。
三鹿镜鉴:国企危机公关反思录
本文刊于《国企》杂志2008年10期。 林景新,资深公共关系顾问,企业危机管理专家,中山大学公共传播研究所研究员,著有畅销书《中国式企业危机管理》 系列专题: 三鹿奶粉事件 三鹿危机引发的行业地震余音未了。面对着企业危机引发的严重后果,中国的国有企业们应该如何从中汲取教训? 以三鹿事件为镜鉴,所有的国企都应有一次更深刻的反思:国企必须做商业道德的典范,而不是突破底线一味地追求利润。 我们必须面对一个事实:遭到千夫所指的三鹿集团是一家大型地方国有企业。 经过多年改革,目前的国企基本上都有规模大,竞争能力强, 信誉好,负责任的特点。但是三鹿事件通过一种极端的方式给我们敲响了警钟。 作为中国牛奶产业乃至食品行业中少见的国有企业,三鹿不仅没能承担起国有 企业所应该承担的社会责任,相反,它的三聚氰胺含量大大高于其他所有的品牌,其中包括一些很不知名的民营小企业。 三鹿事件引发了中国牛奶行业的大地 震。伊利、蒙牛、光明,几乎所有的知名品牌纷纷步三鹿之后尘,与“三聚氰胺”这个之前很少在公众面前出现的化学物品扯上了千丝万缕的联系。这直接导致了人 们对于整个牛奶行业的整体性恐慌。 三鹿事件还引发了一系列高官落马:石家庄市长倒下了,石家庄市委书记倒下了,国家质检总局局长也辞职 了……. 如果可以做一些假设,那么,这一场由三鹿所引发的牛奶食品安全危机所呈现出来的规模应该要远远小于如今。如果能够在自检发现问题奶 粉时及时回收,并尽早以负责任的姿态公布对于受害者的妥善处理方案,三鹿就可以在避免更多的受害者出现的同时,更为主动地处理这一起产品危机。不过,很不 幸的是,在明知道奶粉出现了质量问题,也很清楚奶粉的质量对于老百姓特别是婴幼儿带来的严重后果时,三鹿仍然采取的是一副拖延的姿态,甚至是死不认帐,直 到纸再也包不住火的时候,才不得不承认。 到这个时候,所谓危机管理,对三鹿来说早已失效了。 以三鹿事件为镜鉴,所有的国企都应有一次更深刻的 反思:国企必须做商业道德的典范,而不是突破底线一味地追求利润。 另一个问题也值得深思。我们有理由相信,在相当长的一段时间内,三鹿一直在危机公 关,只不过其公关的重点不在媒体和消费者,而是政府。比如三鹿在获知产品出现质量问题后,并没有直接在市场上进行大规模地公开召回,而是把情况汇报给了相 关政府后,坐等政府处理意见出台。 这显然是一些落伍的老国企的惯性思维。由于出资方来自各级政府,熟悉政府人脉,并享受来自政府的各种优惠和 待遇,相对于习惯了自生自灭的民营企业和“市场竞争”洗礼的跨国企业,半政府性质的国有企业对于各级政府的依赖程度显然更严重。而且,作为国有企业的婆婆 的各级政府,为了保证地方财政的稳定,也更愿意为国有企业的发展扫除各种障碍。 政府的支持,对于国有企业的稳定、发展显然大有裨益。但是,当企业出 现大规模的公关危机时,仅有政府的支持显然是远远不够的。政府只能给企业创造一个良好的外部环境,是企业发展的助推器,只有消费者才是决定企业大小、生死 的唯一要素。如果没有消费者不间断的购买行为,任何企业终将走上死亡——无论企业性质是国有、民营还是外资。因此,危机一旦出现,只有把事件真相及时告知 消费者,并站在消费者的角度,提出有力的解决方案,尽可能弥补消费者的损失,才有可能换得消费者的谅解和重新支持。当然,如果政府能够创造良好的外部环 境,那么,企业在危机公关处理上显然更加顺利。 三鹿显然是颠倒了政府与消费者之间的关系,结果才导致了悲剧的不断深化。前事不忘,后事之师。作为国 有企业,应该以什么样的态度面对突发事件,这就是本文所要探讨的。