今天无意中发现 messager里有一个有过往来的用户注销了，名字只显示为facebook user，点进去一看发现竟然是unsw 大学的游泳馆。
再一看，google review赫然显示已经永久关闭。Facebook页面已经不存在。
9月13日还有过沟通记录，
9月24号看到网上有unsw swimming club请愿要求游泳馆重开。
10月7号看到 unsw在自己网站上发布的寻找新合作伙伴的通告。
不得不说这cost-saving速度真的快。
联想到，2015年还是2017年业务发展快速时unsw也是快速的收购了新的房子建新连锁幼儿园，而现在2020年疫情一来马上在7月份就要重组并关闭了一家，并找了新合作伙伴出售给其并于2021年1月就完全接手。于是以前的大学的employee也都不知道前路向何，只知道不再是大学的员工。
及，the junior club也是在9月份时推出了3个月收费仅3刀的会员membership以求生存。
这类生意都是按人流量来获得收入的服务业，不像餐馆，还可以外卖。所以基本是受到疫情影响最大的一批：完全自有的单一业务的，努力降低cost多收入生存下去，如junior club； 完全自有但不是主营业务的，直接出售，如unsw的幼儿园； 与人合作的非主营业务，合作方退出便马上停业并找新伙伴。
